Die Führungskultur in Corona-Zeiten

Kommunikation als neue Herausforderung

Wenn Führung auf Distanz erfolgt, wandelt sich nicht nur die Kommunikation, sondern auch der erforderliche Führungsstil. Wie können Unternehmen eine erfolgreiche Kommunikation trotz Distanz gewährleisten? Das gelingt nur, wenn Führungskräfte in diesem Veränderungsprozess mitgenommen werden und ihren Führungsstil aktiv an die neue Situation anpassen.

Dafür gilt es zu verstehen, wie sich Führung durch Distanz verändert und was dies für die Zusammenarbeit und die damit einhergehende Kommunikation bedeutet.

Bereits vor der Corona Pandemie konnten durch die zunehmende Digitalisierung und den Einsatz moderner Informations- und Kommunikationstechnologien eine Veränderung der Kommunikationswege sowie eine Flexibilisierung der Arbeitswelt beobachtet werden. Zudem standen in den letzten Monaten viele Unternehmen vor der Herausforderung, die Geschäftstätigkeit erfolgreich fortzuführen, während der Großteil der Beschäftigten ihrer Tätigkeit im Homeoffice nachgehen mussten.

Der Einsatz neuer technischer Prozesse und Tools brachte hierbei neue Anforderungen mit sich. Vielmehr standen die Unternehmen aber vor der großen Aufgabe, die Kommunikation, Führung sowie den Umgang miteinander an diese neuen Herausforderungen anzupassen.

Homeoffice, Videokonferenzen und virtuelle Arbeitsstrukturen stellen die Führung und ihre Kommunikation vor völlig neue Anforderungen: Führungskräfte müssen sich deutlich umstellen und ein Wechsel von direkter zu indirekter Steuerung vollziehen, da die gewohnte Kommunikation mit ihren Mitarbeitern wegfällt. Die Möglichkeit für direkte Anweisungen oder spontane Hilfestellungen zur Erfüllung der Arbeitsaufgaben entfällt.

Führungskräfte müssen sich zunehmend auf agile Projektarbeit, flache Hierarchien und flexible Rollenbilder in den Teams einlassen und die notwendige Schnelligkeit und Anpassungsfähigkeit an neue Herausforderungen vorleben. Die Pandemie erfordert die richtige Art von Kommunikation sowie den richtigen Grad der Führung. Passende, flexible und ehrliche Verständigung in der Krise ist der Schlüssel zu einem erfolgreichen Veränderungsprozess.

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